Практически никаких, если он не играет на свои деньги в опасные игры на фондовом рынке и не дает из собственных средств очень длинные плечи не слишком обученным торговать клиентам. И, как я уже говорил, крайне неприятно, когда биржа останавливает работу: клиент не торгует мы не берем за его операции комиссию у нас снижается прибыль.
«Еще недавно было грустно, а теперь -изобретай не хочу»
Какой вы видите дальнейшую стратегию развития компании «Атон» на российском рынке?
Мы намерены сделать из компании финансовый супермаркет: планируем предоставлять клиент)' максимально полный спектр финансовых услуг в соответствии с его запросами. В рамках данной концепции собираемся купить банк. Сегодня для этого очень хорошее время. Московский банк с генеральной лицензией, пятью-десятью филиалами в регионах, прозрачный, абсолютно чистый от долгов можно приобрести за 6 млн долларов. [...]
Какова сегодня рентабельность ваших поселков?
Если считать ее по всем правилам, то есть на срок капиталовложений, то она сравнительно небольшая - от 20 до 30%. Но мы умеем строить на привлеченные деньги, а это уже повышает рентабельность. Мы работаем с Банком Москвы, ВТБ, ЗЕНИТом, НОМОС-Банком, Связь-Банком и еще полутора десятком банков.
Однако ваш первый поселок прибыли не [...]
За тремя зайцами
Однако на четвертом году существования «Ютинет.Ру» достиг определенного порога развития. Для расширения бизнеса г-н Уколов решил пойти нетрадиционным путем: вместо увеличения ассортимента на одной площадке он намерен создать сеть магазинов узкой направленности под единым брендом. На первых порах к ноутбукам добавится проекторная и цифровая техника. «Мы понимаем, что, если будем продавать навигаторы вперемешку [...]
(Еще не оценили)
Загрузка ...
Эта запись была создана
в Пятница, января 2, 2009 в 18:06 и добавлена в раздел Интернетные дела.
Понравилась заметка? Подписывайтесь на обновления через RSS 2.0 канал.
Вы можете оставить комментарий, или trackback к этой записи.