Несмотря на сложную ситуацию, далеко не все итэшники держатся за свои рабочие места. Так, по данным КА Lyte, приблизительно 30−35% специалистов готовы сами покинуть компанию — исключительно по своим соображениям.
Среди причин ухода можно назвать неустойчивое положение компании (по мнению увольняющегося), значительные изменения компенсаций или соцпакета (страховка, бонусы), нелояльность руководству, более интересный проект в более известной компании в той же должности за те же или чуть меньшие деньги, чем сейчас. Затем следует неудовлетворенность уровнем зарплаты, «отсутствие профессиональных и карьерных перспектив» и остальные менее популярные причины (большие объемы работы, «не оправдались ожидания», полная смена команды и руководства и др.).
Некоторые специалисты также приводят в пример естественные причины перехода, например, декретный отпуск, или профессиональный рост в другой компании (если сотрудник совмещает две и более места работы).
Несмотря на все вышесказанное, дефицит квалифицированных ИТ-кадров не исчезнет, поскольку, по мнению рекрутеров, есть ИТ-специальности, которые будут востребованы всегда. Например, это специалисты по внедрению ERP-систем, профессиональные САПР-инженеры, телеком-специалисты. Проще всего сейчас, по мнению представителей кадровых агентств, найти работу в секторах системной интеграции в ИТ и телекоме. Для этого нужно иметь опыт работы и умение вести переговоры и выигрывать их в тяжелых условиях. Высшее образование по профилю деятельности (плюс наличие специальных сертификатов), знание английского языка на уровне «выше среднего», возраст от 25 до 50 лет также являются важными условиями для кандидата.
Источник: cnews.ru
Управление продажами в ИТ: 10 шагов к успеху Тема кризиса становится все более популярной среди руководителей ИТ-продаж и сейлз-менеджеров. До кризиса все ошибки нивелировал экстенсивно растущий на нефтяных деньгах рынок. Сегодня неэффективное управление продажами неминуемо приведет компанию к краху. Особенно остро эта проблема может проявиться при продажах крупных и сложных ИТ-проектов, организационного консалтинга, связанного с изменениями бизнес-процессов и внедрением ИТ-систем, различных ИТ-сервисов и [...]
Поймай удачу Потери управляющих виртуальными портфелями приближаются к критической отметке. Можно ли вообще заработать с помощью паевых фондов в условиях мирового финансового кризиса?
Результаты октября не добавили оптимизма участникам нашего проекта Понесенные ими убытки впечатляют: из первоначально инвестированных 2,5 млн рублей только УК БФА удалось сохранить чуть более 1 млн рублей. По итогам месяца виртуальные [...]
Как вы пережили кризис 1998 года?
У меня была своя финансовая компания спасал ее, пытался выстоять. Кризис пересидел в бумагах. Заемных средств я не брал мне удалось продержаться. Потом я эту компанию продал, создал новую. Тогда было веселое время, как и сейчас. Сегодня мы имеем рынок неограниченных возможностей - для покупки компаний, для слияний и поглощений, для реализации любых [...]
Интеллектуальный капитал Любой кризис рано или поздно заканчивается. Оптимизируя расходы, надо постараться сохранить один из ключевых ресурсов бизнеса — интеллектуальный капитал, который зачастую в первую очередь попадает под сокращение.
Высокие темпы роста, к которым мы привыкли в последние годы, способствовали тому, что внедрение информационных технологий часто происходило стихийным образом. Компании проводили рискованные и дорогостоящие эксперименты, вместо того, чтобы [...]
Эта запись была создана
в Понедельник, января 19, 2009 в 17:05 и добавлена в раздел Рынок IT.
Понравилась заметка? Подписывайтесь на обновления через RSS 2.0 канал.
Вы можете оставить комментарий, или trackback к этой записи.
Загрузка ...