Шаг седьмой: обеспечить продавцов возможностями, необходимыми для успешных продаж. Возможности — это, собственно, навыки и умения сейлз-менеджера. Продавец должен уметь продавать. Особенно актуальными становятся эти навыки сегодня, когда количество клиентов существенно снизилось, а конкуренция обострилась. Какие же навыки необходимы продавцу? Минимальный набор включает в себя: навыки нахождения и развития потребностей клиента, ведения переговоров, разработки и реализации стратегии продажи конкретному клиенту («вхождение» в компанию, определение лиц, принимающих решения, влияние на этих людей) и многое другое. Если продавец не обладает хотя бы одним из перечисленных навыков, он может проиграть сделку или сделать ее менее прибыльной. Очень важно правильно оценить реальные навыки сейлз-менеджеров и улучшить их, если есть необходимость.

Существуют два наиболее эффективных способа оценки навыков продавцов — совместные визиты к клиентам и совместное участие в тренингах по продажам, в которых есть симуляционные игры. Визиты можно проводить самостоятельно или привлекать в помощь аналитиков. Они владеют навыками анализа поведения и могут дать структурированную и объективную оценку того, что происходило на встрече.


Ключевые слова: , ,

Статьи по теме

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9


1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Google Bookmarks News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru МоёМесто.ru Mister Wong

Оставить комментарий

Вы должны войти to post a comment.