Шаг девятый: продолжать управленческие усилия и увлекать за собой людей. Надо иметь в виду, что прогресс в любом виде деятельности, а особенно в продажах и управлении, требует постоянных и сконцентрированных усилий. Не верьте в два самых вредных мифа, в то, что: «есть волшебная новая технология продаж, применение которой все решит» и «все можно сделать за месяц». Относительно первого мифа: просто технологии мало. Результат может обеспечить только системный подход и внимание к деталям, поскольку на успех департамента продаж влияет слишком много факторов, начиная с организационной модели и заканчивая особенностями рынка и продукта. Что касается второго мифа: умножайте сроки как минимум вдвое.

И шаг десятый, самый важный: Не забывать о внутренней продаже идеи изменений тем, кто в них участвует. Участие руководителей продаж и сейлз-менеджеров на всех этапах изменений — гарантия их лояльности и успешности управленческих усилий руководителя.

Источник: cnews.ru


Ключевые слова: , ,

Статьи по теме

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9


1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Google Bookmarks News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru МоёМесто.ru Mister Wong

Оставить комментарий

Вы должны войти to post a comment.