В 1954-м Готфред Кристиансен на основе кубиков Lego разрабатывает целую игровую систему - Lego System of Play - которая постепенно становится основным продуктом компании. В следующем году Lego System of Play представляют на выставке игрушек в Нюрнберге. Она была встречена с изрядной долей скепсиса, но, несмотря на это, Оле и Готфред не отказываются от своей затеи. В 1958-м Оле Кристиансен уходит на покой - его место занимает Готфред. «Под его руководством Lego выросла из маленького национального производителя в транснационального гиганта. За это время оборот компании увеличился более чем в 10 раз - с 500 млн датских крон до 6 млрд датских крон, и не было ни одного года, чтобы компания не получала прибыль», - восхищается Мадс Ниппер. Готфред сделал ставку на зарубежную экспансию: в 1959 году появляются филиалы Lego во Франции, Великобритании, Бельгии, Швеции, спустя три года продажи стартуют в Сингапуре, Гонконге, Австралии, Марокко и Японии. К этому моменту Lego занимается уже только пластиком - сгоревший в I960 году «деревянный» цех не стали восстанавливать. В 1966-м продукция Lego была представлена уже в 42 странах. Причем Готфред продолжает экспериментировать: в том же году появляется первый поезд Lego, работающий на батарейках, который станет прообразом серии Lego Hchnik, запущенной в 1977 году. А в 1967 году НЧ фабрике приступают к производству кубиков большего размера Duplo для детей младше пяти лет. Наконец, в 1974-м началась «ролевая» эра: в Сборах Lego появляются мини-фигурки. «Это была идея сотрудника Lego Иенса Нюгайда: раз у нас есть поезда, машины, города, почему бы не выпускать фигурки людей», комментирует Мадсиппер. В 1968 году в Биллунне открылся первый пЧрк развлечений Legoland. Поначалу он задумывался как выставка достижений Lego, однако со временем стал бизнесом: привлекал все больше посетителей и разрастался в размерах, появились аттракционы. Мадс Ниппер говорит, что сегодня для строительства подобного парка потребуется не менее 1 млрд датских крон. Кстати, только в году парк в Биллунне посетили 1,63 млн че-л%ек, а его выручка составила порядка 250 млн латских крон.…
Читать дальше Золотой век

Для плотника Оле Кирка Кристиансена 1932 год стал одним из самых тяжелых в жизни. Последствия глобального экономического кризиса вынудили его расстаться с последними работниками своей мастерской, а количество заказов сократилось до минимума. Четверо детей и умирающий бизнес - повод крепко задуматься о будущем. Коллеги и представители Датской ассоциации труда посоветовали попробовать свои силы в производстве детских игрушек. «Дети всегда будут играть», решил Оле Кристиансен и в свободное время стал мастерить поделки для кукольных домиков. А поняв, что получается неплохо, занял у родственников на организацию небольшой фабрики. Он делал детские машинки и игрушки йо-йо, носил их по окрестным деревнями и продавал. Дела постепенно пошли на лад, и в 1934-м на фабрике уже трудилось шесть работников, а ее годовой оборот превысил 17 тыс. датских крон. Оле Кристиансен дает своей компании имя Lego, составленное из первых двух букв слов Leg Godt, что переводится с датского как «Играй хорошо». Бизнес г-на Кристиансена развивался неплохо: в 30-40-е годы компания продавала деревянные игрушки уже по всей Дании. Вторая мировая война привела к резкому удорожанию качественного дерева, усилив роль пластика на мировом рынке. Поэтому в 1947-м основатель Lego взял кредит в 30 тыс. датских крон и приобрел станок для производства пластиковых игрушек. Оборот фирмы в том году составил уже 450 тыс. датских крон.…
Читать дальше «Играй хорошо»

Довольно долгое время рынок труда в сфере ИТ был значительно перегрет. ИТ-специалисты "стоили" больших денег, но даже высокая зарплата не была гарантией того, что сотрудник, полностью отвечающий требованиям, будет найден. Кризис повлек за собой череду увольнений, и большое количество итэшников оказалось "на улице". Однако, несмотря на это, многие компании продолжают испытывать кадровый ИТ-голод. Кадровые агентства по-разному оценивают существующую ситуацию на рынке. Большинство считает, что как такового кризиса именно в ИТ-секторе нет…
Читать дальше Нужны ли рынку ИТ-специалисты?

Когда-то я прочел все мемуары времен Великой Отечественной войны. Сначала немецкие - от солдат до маршалов. Затем наши. Беллетристика для меня тяжела и неинтересна, а вот мемуары люблю. Последним читал фон Бисмарка. Раньше увлекался фантастикой. Прочел всего Лема, Азимова, Шекли, всех старичков фантастики, обожаю Стругацких, люблю Германа Гессе. Особый писатель Сигиз-мунд Кржижановский. У меня есть его четырехтомник. Но я так его люблю, что оставляю два тома недочитанными. И только когда совсем уж «накрывает», читаю. Со временем сейчас стало сложно: бизнес отнимает очень много сил. Вы галстуки совсем не носите?…
Читать дальше А на книги времени хватает?