Записи для метки менеджмент | Интернет-журнал "Корпоративные информационные системы"
Самый черный прогноз, в который не верю даже я, - это 150 пунктов. А в финансовый заговор вы верите? Вернее, в то, что участники рынка могли договориться и в один день начать массовые продажи российских бумаг на всех площадках? Ведь именно такую паническую распродажу мы регулярно наблюдаем начиная с 16 сентября этого года.…
Читать дальше Ваш прогноз: до какого уровня индекса РТС мы можем провалиться?
 
Воодушевленный менеджмент компании продолжает диверсифицировать продукты. С конца 70-x до конца 90-х появляется несколько новых серий, в том числе Lego Space, Lego Belville, Technik upercar, Lego Primo. Еще в 1984-м начинается сотрудничество с Массачусетсом технологическим институтом: спустя 14 лет благодаря интеграции РЧботехнологии в Lego дети смогут создавать и программировать «умные» модели из серии Lego Mindstorms. Но агрессивное развитие и стремление совершенствовать продукты привели к серьезным стратегическим просчетам в развитии. В 1998-м компания анонсировала соглашение с кинокомпанией Lukasfilm Ltd об использовании прав на образы «Звездных войн», что положило начало лицензионным сериям продуктов. А три года спустя появилась инновационная серия Bionicle. «Проблемы были вызваны как меняющимся рынком, на Котором дети хотели иметь не массовые игрушки, а более инновационные продукты вроде Nintendo, так и нашей невнимательностью. Мы запускали новые продукты, в том числе лицензионные, в то время как базовые практически не развивались», объясняет Мадс Ниппер.…
Читать дальше В поисках Lego
 
Только лучшее достаточно хорошо», - любил приговаривать основатель Lego Group Оле Кирк Кристиансен. Эту фразу он сделал девизом своей компании, разместив ее на фасаде первой фабрики в Биллунне, где производились тогда еще деревянные игрушки. Двумя десятилетиями позже в ассортиментной линейке появился пластиковый Lego-кубик, который за полвека сделал маленькую датскую компанию пятым игроком на мировом рынке игрушек. Однако в конце 1990-х - начале 2000-х годов ее менеджмент чересчур увлекся…
Читать дальше Раз кирпичик, два кирпичик
 
Сейчас очень много людей обратило внимание на фондовый рынок: новых клиентов в компанию приходит гораздо больше, чем обычно. Объем открытия счетов с началом кризиса увеличился в 4 раза. Да, когда ММВБ останавливала торги, у нас снижалась активность, как и в целом по рынку. Соответственно, нам приходилось нелегко: на фондовом рынке оборота нет комиссии по сделкам клиентов тоже нет... Сократились маржинальные плечи клиентов [средства, которые компании предоставляют клиентам в…
Читать дальше В последнее время фондовый рынок заставляет нервничать абсолютно всех. Как чувствует себя «Атон» в условиях финансового кризиса?