Для повышения независимости во внешнеэкономической торговле было принято несколько федеральных целевых программ, стимулирующих развитие портовой инфраструктуры. Строительство гидротехнических сооружений и работы в акваториях велись за счет госфинансирования, а сооружение причалов и оснащение их оборудованием и техникой - за счет частных инвестиций, как правило, сырьевых и транспортных компаний, которые были заинтересованы в перевалке своих грузов. Так, с начала этого века с нуля были построены порт Приморск в Ленинградской области (с инвестициями «Транснефти»), Оля на Каспийском море (в основном бюджетные средства), Тамань на Таманском полуострове («Таманьнефтегаз»), Пригородное на Сахалине (Sakhalin Energy). По данным Ассоциации морских торговых портов (АСОП), сегодняшние мощности отечественных портов достигли 563 млн тонн в год. В результате выполнения федеральной программы «Развитие транспортной системы России на 2010-2015 годы», инвестиции в реализацию которой должны составить 600 млрд рублей, показатель увеличится до 1,03 млрд тонн в год преимущественно за счет строительства новых объектов. «Будут не только полностью обеспечены потребности экономики страны во внешнеторговых перевозках, но и создан 20-процентный резерв, необходимый для роста производства и развития транзита грузов», - уточнила директор по координации АСОП Ирина Привезеицева.…
Читать дальше Для повышения независимости

В 2007 году грузооборот морского транспорта России на 12% превысил показатель 1990 года по всем портам СССР при том, что предприятия многих секторов экономики до сих пор не вышли на уровень производства советских времен. Во многом это результат открытости российской экономики миру: объемы импорта и экспорта товаров по сравнению с объемами 20-летней давности существенно возросли. Правда, по итогам девяти месяцев текущего года большинство портов показали падение грузооборота, что ставит под…
Читать дальше Портовые

Мы приобрели участки, которые принадлежали колхозу «Россия», и стали их застраивать. Сначала появился поселок Риверсайд, затем Гринфилд. Что-то перешло под бренд Yillagio Estate, а часть мы оставили для бюджетной застройки таунхаусами и небольшими коттеджами эконом класса под маркой «Инком». Каким образом вам удалось заполучить в актив более чем 2 тыс. га?…
Читать дальше Как рос земельный банк?

Чтобы спасти бизнес, Lego пришлось придумать новую концепцию развития - Shared Vision. Первым этапом стало выживание: требовалось урезать и зафиксировать базовые издержки. В 2005 году Lego продала четыре своих парка аттракционов Legoland компании Merlin Entertainment, сократив долги и получив на баланс 22% акций последней. «Мы решили, что Lego лучше владеть собственными фабриками, чем парками развлечений», отмечает Мадс Ниппер. Сегодня Lego производит самостоятельно 60% продукции, остальное - аутсорсинг, однако…
Читать дальше Попытка номер два?